6 Janvier. News. Quand les angles morts deviennent des risques majeurs 

Au‑delà du choc politique, l’arrestation de Nicolás Maduro s’inscrit dans une stratégie de coercition systémique. Loin d’un renversement spectaculaire, l’opération relève d’une guerre économique méthodique où la décapitation du sommet vise moins la chute du régime que la neutralisation durable de sa capacité de décision, comme @Christian Harbulot l’a clairement démontré. « Dépourvue de moyens coercitifs autonomes, l'Union européenne se contente de légitimer ceux des autres. Invoquer le droit international tout en acceptant sa suspension de fait revient à entériner une perte de souveraineté stratégique. » A qui le tour ?
 
2025 a révélé une autre rupture que les organisations sous‑estiment encore : l’IA reconfigure les modèles d’affaires, les pouvoirs internes et les imaginaires qui orientent l’innovation. @Christophe Pouilly appelle les entreprises à affronter ce changement systémique avec plus de courage stratégique. Analyse renforcée par @Emmanuel Frenod, qui prouve pourquoi et comment la maîtrise de l’Intelligence Artificielle est une condition sine qua non de l'indépendance des organisations comme des institutions.

Sur le papier, la France coche toutes les cases de la puissance agricole. Première superficie agricole de l’Union européenne, gros exportateur de céréales, de produits laitiers et de vins, le pays aime se penser à l’abri des chocs alimentaires. Mais lorsqu’on quitte le discours pour regarder les données, l’image se trouble. Les études dressent un constat beaucoup moins confortable : la souveraineté alimentaire française est surtout un slogan. Le système produit beaucoup, exporte beaucoup, mais nourrit mal une partie de sa population, dégrade ses ressources et prépare un basculement silencieux vers une agriculture de firme. @Thierry Lafon examine cette thèse de très près. Objectifs : suivre les flux, identifier les acteurs clefs, confronter les affirmations aux chiffres disponibles, repérer les angles morts et, au bout du compte, évaluer la plausibilité des trajectoires proposées.
 
Nous le savons, l'intelligence économique repose sur la collecte et l'analyse d'informations diversifiées pour anticiper les menaces et saisir les opportunités. L'exclusion des voix critiques au sein des organisations peut s'avérer gravement contre-productive. @Jean-Marie Carrara explore les implications philosophiques, sociales et cindyniques de cette pratique, en les reliant aux enjeux de la veille stratégique et de la gestion des risques. En favorisant l'homogénéité cognitive, les décideurs risquent non seulement d'appauvrir leurs analyses, mais aussi de fragiliser la résilience de leurs systèmes face à des environnements concurrentiels instables.